Pagar al quarterback equivocado no te mata. No admitirlo sí.

El contrato limita opciones; la negación convierte una decisión discutible en tres temporadas perdidas.

Todo equipo que encuentra un quarterback competente enfrenta la misma presión: pagar antes de que el precio suba. El problema es que competencia y capacidad para elevar un roster no son exactamente lo mismo.

Un contrato equivocado puede trabajarse. Puedes reclutar mejor, simplificar el esquema y administrar los años más costosos. Lo que no puedes hacer es construir como si el jugador fuera alguien que todavía no ha demostrado ser.

La peor consecuencia no está en el tope salarial. Está en las decisiones que vienen después: cambiar selecciones por veteranos, posponer una evaluación honesta y pedirle a la defensa que mantenga abierto un margen que la ofensiva no sabe ampliar.